编者按：党的二十届三中全会前夕，FUN88官网适时召开宁静生产事情集会，专题学习习近平总书记关于宁静生产的重要论述和重要指示精神，落实全省防汛度汛视频调理专题集会精神及建投集团宁静集会精神，全面安排三季度集团公司宁静生产事情，统一思想，抓宁静，保生产，连续开展隐患排查整治，认真落实网格员巡查防守制度，加大对涉河在建工程监管力度，包管集团公司高质量生长。
7月14日，集团公司召开2024年董事会（扩大）集会暨三季度宁静生产事情例会。集团公司党委书记、董事长邬海升出席集会，党委副书记、副董事长、总经理侯向明主持集会。
集会学习了习近平总书记关于宁静生产重要论述和重要指示精神、《衡宇市政工程生产宁静重大事故隐患判定标准》解读。转达了建投集团2024年董事会（扩大）集会暨三季度宁静生产事情例会精神。宣贯了建投集团《关于印发山西建设投资集团有限公司生产宁静事故报告和处理划定的通知》《关于进一步做好重大事故隐患判定标准学用事情的通知》《关于做好目今强降雨防备应对事情的通知》，并作事情安排。
集会通报了近期海内衡宇市政工程生产宁静事故。第十一工程公司汇报了宁静生产治本攻坚三年行动开展情况，第五工程公司沁水县桃园小学项目分享了宁静生产管控经验，物资分公司汇报了二季度宁静生产事情情况� ＜嶙芙崃硕径饶仓卫硎虑楹椭饕弥副晖瓿汕榭�，安排安排三季度宁静治理事情和经营总额计划指标。
优秀宁静总监
宁静标准化建设先进项目
“宁静行为之星”优秀开展项目
优秀专职宁静员
集团公司凭据下层单位宁静总监履职、重点项目宁静标化创立、专职宁静员的专业能力、事情业绩和项目“宁静行为之星”运动开展的考核情况，综合评选出2024年度上半年“优秀宁静总监”“优秀专职宁静员”“宁静标准化建设先进项目”和“宁静行为之星”优秀开展项目，会上为获奖人员和项目进行颁奖。
集会对三季度的具体宁静生产事情，提出六方面的事情安排：
一是以“宁静生产月”运动为契机，连续开展、牢固各项运动，做好宁静月运动结果的转化应用。连续开展在施项目上半年综合检查，做到严检查严落实。同时适时开展防洪、防汛、防高温等极端气候专项安排和专项检查事情。
二是连续推动各项专项行动，严格落实各项事情安排。连续深入推进宁静生产治本攻坚三年行动、重大事故隐患排查整治以及预防高坠事故专项整治行动，增强政治监督整改，严格落实建投集团《关于进一步做好重大事故隐患判定标准学用事情的要求》《分公司项目部经营治理责任追究事情细则》。举一反三强化危险作业的宁静管控，严格履行危险作业全程监管的要求。劳务实名制治理事情要做深做实，规范农民工人为的发放，并建档留存。做好省厅、人社厅劳务治理平台的对接，不折不扣落实各项事情安排。同时做好国检的迎检事情。
三是连续做好宁静生产各项治理事情。推动分子公司、项目部两级宁静专项考核事情实施，制定考核细则，明确考核标准。结合《宁静生产“红线”“黄线”治理要求》与项目策划，增强宁静危害分级管控，制定防备化解步伐。增强项目部组织机构和分包步队的人员配置，确保项目宁静生产事情有序开展。结合宁静治理要求，修订完善治理制度，明确各项准入条件和人员配备的底线要求。制定分包宁静协议，结合分包步队的差别内容进行完善、细化。凭据每个项目的危害分级管控策划，实行“一个项目一个宁静管控战略”，对重大危害、较大危害进行重点管控。严格落实网格化治理，责任到人，宁静治理中心、分子公司、项目部辨别凭据每月、每周、每日的频次检查落实执行情况。物资分公司和劳务公司同步落实网格化治理，实行划片包干治理，笼罩所有设备和劳务人员，同时做好设备进场验收。连续增强对项目部治理人员的业务培训和常态化警示教育，提升治理人员的专业能力和宁静意识。
四是密切关注天气预警信息，加大深基坑、高边坡、河流治理、地下管网作业、风电项目等雨季危害项目的宁静管控力度，做好防冰雹、防雷等极端天气的宁静防备事情，增强生命通道的演练。
五是强化太阳能、光伏、隧道、深井等项目技术引领和宁静支撑的探索总结，积累治理经验，提升治理能力。
六是增强宁静理念，将宁静标准化贯串到每一个环节、每一位治理人员。事前预防向数字化转型，将新技术与宁静生产相融合，借助信息化手段提高治理效率。同时关注相关标准的更新，实时更新治理资料，确保资料的实效性和准确性。
邬海升就下一步的宁静生产事情，提出四方面的事情要求：
一是不绝提升政治站位，坚决守牢宁静生产底线。坚持认真学习习近平总书记关于宁静生产的重要指示精神，充清楚晰目今宁静生产形势的严峻性与紧迫性，时刻紧绷宁静生产这根弦，在政治上、思想上和行动上高度重视宁静生产治理事情。牢固树立起“隐患就是事故、事故就要处理”的理念，确保各项宁静步伐落实到位、落地见效。
二是紧盯重点管控环节，切实提升宁静包管水平。认真组织全员学习《宁静生产“红线”“黄线”治理要求》，做到“入脑”“入心”“入行”。按期开展考试和抽查事情，做好常态化监督检查，包管各项“红线”“黄线”治理要求能够在实际事情中被严格践行。
三是积极接纳有效步伐，全力做好汛期生产宁静。目前正处于“七下八上”这一防汛的要害时期，要严阵以待地抓好汛期“三防”事情。提前做好防汛物资的储备、应急步队的建设、应急预案的演练等相关事情，确保应急步队时刻备战、应急值守落实到位，有效应对卑劣天气，包管宁静度汛。在二十届三中全会期间，分子公司班子成员实行包干监督检查，全力确保宁静生产。
四是连续强化劳务实名制治理。增强农民工人为支付的严格监管，对实名制治理制度进行自查，结合现场实际情况不绝修订、完善制度内容，确保对现场的治理具有指导性，降低用工危害，包管双朴直当权益。同时在内部掘客治理较好的项目，树立标杆，组织对标学习，提升治理水平。
侯向明对近期宁静生产事情，作出三方面安排：
一是深化思想认识，增强宁静紧迫感和责任感。宁静是一切事情的前提和基础，要高度重视，做到知畏惧，坚持慎之又慎、重之又重、如履薄冰的警觉意识。要连续坚持宁静监管高压严管的态势，在休息区、食堂等公共区域循环播放宁静警示片，将高压态势笼罩到每一位一线人员。
二是增强网格化宁静治理，形成动态管控。结合项目差别的施工阶段，动态调解宁静管控重点。常态长效连续攻击“三违”行为，规范现场人员的宁静行为。同时增强劳务实名制管控。总结经验做法，梳理治理制度，并进行实时修订，确保与现场的实际治理相匹配。
三是做好提前预警，坚决守好雨季施工危害防地。要强化汛期预报、预警、预演、预案，密切关注属地洪水、塌方、泥石流等自然灾害，做好巡查排险、应急预警、值班值守和物资储备等须要准备，确保宁静度汛。
此次集会以现场+视频分会场的形式召开，集团公司、协同运营单位领导班子成员、部分卖力人，外部董事，各下层单位卖力人、宁静总监、生产副经理、宁静科室治理人员，所有在施项目主要治理人员等在主会场与分会场同步参会。
