2月15日，集团公司在第二工程公司晋中名典职业高级中学项目（一期）召开2025年董事会（扩大）集会暨一季度宁静生产事情例会，安排安排全年宁静生产事情 。集团公司党委书记、董事长、总经理侯向明出席并主持集会 。
集会专题学习了习近平总书记关于宁静生产重要论述和重要指示精神 。转达了建投集团2025年2月宁静生产事情例会精神，并作事情安排 。
集会通报了近期海内衡宇市政工程生产宁静事故，2024年下半年在施项目综合大检查宁静检查情况，对《宁静生产“红线”“黄线”治理要求》的学习情况进行随机抽查 。第二工程公司汇报了2024年宁静生产管控情况及2025年事情计划 。山西五舟建筑劳务有限公司汇报了2024年劳务宁静生产管控、实名制治理情况及2025年事情计划 。物资分公司汇报了2024年宁静管控情况及2025年事情计划 。
优秀宁静总监、宁静标准化建设先进项目
优秀专职宁静员、“宁静行为之星”优秀开展项目
集团公司凭据下层单位宁静总监履职、重点项目宁静标化创立、专职宁静员的专业能力、事情业绩和项目“宁静行为之星”运动开展的考核情况，综合评选出2024年度下半年“优秀宁静总监”“优秀专职宁静员”“宁静标准化建设先进项目”和“宁静行为之星”优秀开展项目并对优秀人员和分公司进行表扬 。
为进一步增强宁静生产及消防宁静事情，落实宁静责任，确保宁静生产，会上，与分公司卖力人签订了《宁静生产和消防事情目标责任书》 。
为进一步明确新开工项目宁静标准化建设目标，集团公司连续与新开工项目签订《宁静标准化建设目标责任书》，并按期组织考核，确保将宁静标准化落实到位 �；嵘�，与部分新开工项目的分公司卖力人签订了《宁静标准化建设目标责任书》 。
集会对2025年的宁静生产事情，提出十五项事情安排： 一是要做好全年宁静生产指标计划，确保按期完成 。二是要强化政治引领，实时学习习近平总书记关于宁静生产重要论述、指示精神和上级的重大决策安排 。三是压实各级宁静责任，推动宁静事情从“被动加入”向“主动履责”转变 。四是强化警示教育，举一反三，切实建立宁静生产源头预防的长效机制 。五是确定一批重点项目，各部分联合增强历程治理，树立标杆项目 。六是落实三管三必须，提升全员治理能力，实现全员加入到全员卖力 。七是将宁静策划落深落细，结合上级治理要求和实际情况，形成统一的模板 。八是提升视频监控室的升级与深度应用，增强对省外项目的远程管控 。九是责任到人，加大宁静隐患整改闭协力度，提高检查效果 。十是进一步完善大宁静理念，做好各版块的危害预警管控 。十一是增强分子公司、项目部第一责任人宁静责任落实，加大宁静考核力度 。十二是提升穿透式治理能力，提高项目一线人员宁静意识和应急能力 。十三是增强实名制全历程治理 。十四是增强“宁静行为之星”运动的结果应用，进行评价和总结，形成发动效应 。十五是尽快进入高效的事情状态，起好步、开好头，扎实推进各项事情再上新台阶 。
侯向明对全年宁静生产事情，作出四方面安排： 一是提高政治站位，坚决树牢宁静生长思想底线红线 。2025年是“十四五”计划的收官之年，也是宁静生产治本攻坚三年行动实施承上启下的要害一年，集团公司各级领导干部要连续深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要指示批示精神，进一步提高政治站位，坚持“人民至上、生命至上”，统筹好生长和宁静这两件大事，不绝强化红线意识和底线思维，认真开展宁静生产治本攻坚三年行动，进一步夯实宁静生产基础，有效停止生产宁静事故，坚决筑牢宁静生爆发长防地 。
二是深化责任落实，扎实筑牢宁静生产责任体系防地 。要深刻领悟“统筹高质量生长和高水平宁静”的要求，严格落实宁静生产第一责任人和全员宁静责任，推动宁静生产和生产经营一同谋划、一同安排、一同落实，切实把宁静责任扛在肩上、体现于策划细节、落实在具体行动中 。完善宁静生产监管体系，连续深化全员宁静生产责任制和宁静责任网格化治理，严格严肃开展宁静生产责任制考核，全面筑牢宁静生产防地基石 。
三是实施精准举措，切实补齐宁静生产短板弱项 。各下层单位一把手及各级宁静治理人员应充分履行各自岗位宁静生产职责，践行“预防为主”的理念，将事情重心前移，将事前预判做实，着力强化预防治理能力，积极推动宁静治理模式从“查隐患”向“控危害”转变 。严格落实危害分级管控和网格化宁静治理要求，确保每一项事情都能层层落实、取得实效，每一处危害事前都能获得严格管控 。
四是做实现场检查，快速营造复工复爆发产热潮局面 。各项目即将全面迎来复工复产的生产热潮，全面统筹种种生产资源，严格凭据既定事情节点，有条不紊地推进复工复产的各项事情，为全年宁静生产事情涤讪坚实基础，实现良好开局 。遵循“检查一个、及格一个、复工一个”的原则，确保教育、检查、验收各个环节扎实落地，以最高标准、最严要求、最大力度抓好复工复产事情，包管集团公司各项生产经营运动平稳有序推进 。
会前，参会人员对晋中名典职业高级中学项目（一期）现场进行了观摩 。此次集会以现场+视频分会场的形式召开，集团公司、协同运营单位领导班子成员、部分卖力人，外部董事，各下层单位卖力人、宁静总监、生产副经理、宁静科室治理人员，所有在施项目主要治理人员等在主会场与分会场共计600余人同步参会 。
